護理管理學試卷模擬題
一.單項選擇題
1.下列屬于領導者權力性影響力的構成因素是( )
A.感情因素
B.能力因素
C.知識因素
D.職位因素
答案:D
2. 領導者非權力性影響力的特點是( )
A.由外界賦予的影響力
B.具有強迫性和不可抗拒性
C.影響力廣泛而持久
D.隨職位升高而增強
答案:C
3. 根據權變領導理論,對成熟的護士最適宜采取的領導方式是( )
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權式
答案:D
4. 在管理方格理論中,最有效的領導方式是( )
A.1.1型管理
B.1.9型管理
C.9.9型管理
D.9.1型管理
答案:C
5.根據領導四分圖理論,對新上崗的護士最適宜采取的領導方式是( )
A.高任務、高關系
B.低任務、低關系
C.低任務、高關系
D. 高任務、低關系
答案:D
6. 護士長根據工作任務的難度選擇適當的工作任務授權給某位護士,是遵循了授權的哪項原則( )
A.量力授權原則
B.合理授權原則
C.以信為重原則
D.帶責授權原則
答案:B
7.“黑貓白貓抓住耗子就是好貓”體現了管理中的( )
A.普遍聯系觀
B.文化觀
C.質變觀
D.實踐檢驗真理觀
答案:D
8. 管理的難度在于準確地把握人性,體現了管理中的( )
A.對立統一觀
B.法制觀
C.人本主義觀
D.倫理觀
答案:C
9.組織長期發展與短期利益之間的關系體現了管理中的( )
A.對立統一觀
B.發展觀
C.人本主義觀
D.倫理觀
答案:A
10. 提出“法約爾跳板原理”的管理理論是( )
A.科學管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織理論
D.人際關系理論
答案:B
11. 韋伯的行政組織理論著重研究( )
A.生產中工人的勞動效率
B.一般管理原理和管理效率
C.理想的行政組織理論
D.生產過程中的人際關系
答案:C
12. 泰勒科學管理理論重點研究的內容是( )
A. 生產中工人的勞動效率
B. 一般管理原理和管理效率
C. 理想的行政組織理論
D. 生產過程中的人際關系
答案:A
13. 首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點的是( )
A.泰勒的科學管理理論
B. 法約爾的管理過程理論
C. 梅奧的人際關系學說
D. 馬斯洛的人類需要層次理論
答案:C
14. 根據法約爾的管理過程理論,處于企業經營核心地位的活動是( )
A. 技術活動
B. 商業活動
C. 管理活動
D. 財務活動
答案:C
15.迄今為止唯一獲得諾貝爾獎的管理學家是( )
A.麥格雷戈
B.西蒙
C.赫茨伯格
D.法約爾
答案:B
16.“霍桑實驗”的主持者是( )
A.梅奧
B.法約爾
C.泰羅
D.麥格雷戈
答案:A
17. 根據法約爾的管理過程理論,處于企業經營核心地位的活動是( )
A. 技術活動
B. 商業活動
C. 管理活動
D. 財務活動
答案:C
18.按層次實行管理,對不同層次的人員賦予不同的權利和責任,體現了管理的( )
A.動力原則
B.彈性原則
C.反饋原則
D.能級原則
答案:D
19.根據病人的多少及護理工作量的變化來隨時調整工作排班,體現了管理中的( )
A.彈性原則
B.整分合原則
C.反饋原則
D.動力原則
答案:A
20.在管理中把統一領導與分級管理有機地結合起來,體現了管理的( )
A.整分合原則
B.彈性原則
C.反饋原則
D.能級原則
答案:A
21.在實施計劃階段,伴隨與實現計劃目標有關的一些因素的變化,需要不失時機地對計劃進行修訂和調整,體現了計劃的( )
A.目的性
B.適應性
C.普遍性
D.經濟性
答案:B
22.中國衛生事業發展規劃屬于( )
A.高層計劃
B. 中層計劃
C.底層計劃
D.作業計劃
答案:A
23.護理人員的“三基三嚴”培訓計劃屬于( )
A.戰術計劃
B.戰略計劃
C.作業計劃
D.指令性計劃
答案:C
24.下列關于目標管理的敘述,錯誤的是( )
A.強調管理者和被管理者共同參與
B.強調自我管理
C.強調自我評價
D.強調制度管理
答案:D
25.為了有效利用時間,管理者應做哪些事情( )
A. A類工作
B. B類工作
C. C類工作
D. 授權的工作
答案:A
26.屬于組織文化精神層的內容是( )
A.組織的價值標準
B.組織的行為準則
C.組織的風俗習慣
D.組織的工作環境
答案:A
27. 直線制組織結構的缺點是( )
A.容易產生專制
B.多頭領導,不利于統—指揮
C.職權難以區分
D.部門領導之間相互推卸責任
答案:A
28. 學習型組織的特點是 ( )
A.組織成員有共同的愿景
B.組織邊界模糊
C.領袖人物作用大
D.按照資歷和政績晉升
答案:A
29.非正式組織的特點是( )
A.領導者具有新角色
B.組織成員職務穩定
C.高度的流動性和靈活性
D.社會距離感消失
答案:D
30.下列屬于衛生事業組織的是( )
A.中華醫學會
B.中國紅十字會
C.衛生部
D.疾病預防控制中心
答案:D
二.多項選擇題
1.下列關于領導者的描述正確的有( )
A.領導者是由上級指派具有正式職位的人
B.領導者必須有追隨者
C.領導者的目的是實現組織或群體目標
D.領導者應具備促進本組織發展的戰略思維能力
E.領導者應具有影響下屬的能力
答案:BCDE
2.作為管理職能之一的領導具有的屬性是( )
A.領導是一種工作過程
B.領導是某一個體
C.領導的本質是人際影響
D.領導的目的是實現群體或組織目標
E.領導獨立于管理之外
答案:ACD
3.古典管理理論階段的代表理論有( )
A. 科學管理理論
B. 一般管理理論
C. 行政組織理論
D. 人際關系理論
E. 雙因素理論
答案:ABC
4. 梅奧人際關系理論的主要內容有( )
A.跳板原理
B.企業內部存在非正式組織
C.人是社會人,受社會、心理因素的影響
D.有效的領導應提高員工的滿足感
E.理想的行政組織是最合理的管理手段
答案:BCD
5.科學管理階段的代表理論有( )
A.科學管理理論
B.管理過程理論
C.人類需要層次理論
D.人際關系學說
E.行政組織理論
答案:ABE
6.現代管理理論的基本原理包括( )
A.系統原理
B.人本原理
C.動態原理
D.效益原理
E.效率原理
答案:ABCD
7.計劃在護理管理中的意義是( )
A.有利于實現組織目標
B.有利于應對突發事件
C.有利于合理使用資源
D.有利于組織工作
E.有利于提高護理質量
答案:ABCE
8. 目標管理的特點包括( )
A.參與管理
B.自我管理
C.自我評價
D.整體性管理
E.目標特定性
答案:ABCD
9.關于授權原則的描述,正確的有( )
A.權力向下延伸時必須有誠意
B.應保持授權政策的一貫性
C.可先在幾個領域象征性授權
D.應做到系統和耐心
E.應培訓員工,使其具備行使權力的能力
答案:ABDE
10.ABC時間管理法的核心是( )
A.抓住主要問題
B.解決主要矛盾
C.保證重點工作
D.兼顧全面
E.提高工作效率
答案:ABCDE
11.程序化決策的優點在于( )
A.濃縮了管理經驗的文件
B.降低管理成本
C.能體現決策者的創造性
D.簡化了決策過程
E.提高管理效率
答案:ABDE
12.下列哪些內容是衡量醫院護理人力資源管理職能的評價指標( )
A.護理勞動生產率
B.護理人員流動率
C.護理人員考核合格率
D.護理人才開發率
E.護理人力成本
答案:ABCDE
13.影響護理人員編配的因素包括( )
A.床位使用率
B.護理人員素質
C.醫院的自然條件
D.護理管理水平
E.服務對象的經濟條件
答案:ABCDE
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